• Log-IT

    Lóg-IT

    Logistiek (Supply Chain) management en advies

  • WH Sales Success

    logistiek en automatisering

    Een combinatie die niet is weg te denken.

  • Maxresdefault

    Lóg-IT

    Logistiek (Supply Chain) management en advies

  • Experience the World

    logistiek en automatisering

    Een combinatie die niet is weg te denken.

  • mail

    logistiek en automatisering

    Een combinatie die niet is weg te denken.

 

Profiel

Meer dan 15 jaar ervaring in Supply Chain en Project Management.

Ik ben een Business Consultant met meer dan 15 jaar ervaring in Supply Chain en Project Management. Vanaf 1995 participeerde ik in vele logistieke projecten in uiteenlopende rollen als Logistiek Consultant, Business Consultant, Project Manager, Change Manager en Interim Manager. De brede en generieke logistieke kennis is verspreid over zowel de functionele als de technische kanten (business en ICT). Mijn werkwijze is pragmatisch met als invalshoek de operatie die leidend is voor de automatisering. Ik leid een team naar voorgedefinieerde doelen met een directe en resultaat gedreven stijl.

Met mijn ondernemende en commerciële kwaliteiten, trek ik een organisatie vooruit.onderneming of stroomlijn ik processen en afdelingen ter verbetering en/of verandering.

Dhr. George van Oorschot

Dhr. George van Oorschot



lóg-IT management consult BV logistic & IT/ERP support
 

Aanpak

Sap

Sap

SAP gecertificeerd consultant MM, WM-LES, EWM SAP De SAP - ASAP methode Communicatie; Krauthammer

Demming circle

Demming circle

Demming Circle - Plan, Do, Check & Act

Prince 2

Prince 2

Prince 2 gecertificeerd

Project management

Project management

Project Management; Schouten en Nelissen

 

Branches

Ik heb in de loop der jaren in vele keukens mogen kijken en ben werkzaam geweest bij diverse bedrijven en branches waaronder:

  • Consumenten electronica

  • Groothandel

  • Industrie

  • Precisie engineering

  • Food & Non-food

  • Retail

  • AGF

  • Papier productie en afvalverwerking

  • Automotive

2001 - Huidig

 

Projecten en opdrachten

 

  • DE ORGANISATIE

    Organisatie & adviesbureau vanaf 2000

    • - Organisatie & Consultancy bureau, gespecialiseerd in: Distributie & Productie logistiek,
    • Project- en Interim management, SAP R/3 PP / WM(S)/ LES, EDI interfacing.
    • - Project manager Logistiek (verbeteringen), SAP R/3 (WM/LES) & integratie (EAI), RFID
    • - Interim manager Supply Chain, Warehouse, ERP en integratie
    • - Business consultant, business analist en business development
    • - E-business en webshops
    • - Consultant voor de implementatie van SAP R/3, WM LES.
    • - Pre-Sales en marketing support.
    DE ORGANISATIE
  • Feb 2015 – Recent: Productie (PI), ADM

    Project Manager LSP transitie Business and SAP processes

    • Manage de complete transitie naar een andere logistiek dienstverlener vanuit zowel business als processes, perspectief als IT processen (SAP)
    • Change management en oplevering support organisatie
    • Advies gerelateerd aan logistieke verbeteringen in de Supply Chain
    • Interfacing (EDI) met 3rd parties.
    Feb 2015 – Recent: Productie (PI), ADM
  • Jul 2014 – Jan 2015: Retail, Action

    SAP LES/TRM – Functioneel consultant

    • Onderhouden van huidige inrichting en hands-on support op lopende issues.
    • Ondersteuning en uitwerken verbetervoorstellen van de huidige en nieuwe inrichting op project basis. Hiermee verdere groei en professionalisering mogelijk maken van het bedrijf.
    • Nieuwe inrichting in TRM (Task Resource Management)
    • Advies tbv data-integratie en interfacing met derde partijen een te implementeren EDI-partner
    Jul 2014 – Jan 2015:       Retail, Action
  • Jan 2014 – Mei 2014: Warehousing, PostNL

    WMS – Logistics Business Analyst

    • Implementeren van een nieuw WMS (Astro) system. Het adviseren van de organisatie in te ontwerpen en te configureren logistieke processen in het magazijn.
    • Verantwoordelijk voor de te ontwikkelen en te beschrijven interfaces, aansturen van testen en beoordelen van testcriteria en de ondersteuning tijdens en na GoLive.
    • Opstellen van de Business Blueprint en strategie voor het nieuwe WMS system, om een korte time-to-market te bewerkstelligen voor nieuwe en bestaande klanten.
    • Definiëren van generieke oplossingen en standaarden om klantspecifiek maatwerk te voorkomen en de beheersbaarheid te vergroten.
    Jan 2014 – Mei 2014:        Warehousing, PostNL
  • Jul 2013 – Jan 2014: Production, Axalta Coating systems - Dupont

    Program Integration Manager

    • Transitie management bij een Management Buyout, 11.000fte, opzetten van een compleet nieuwe infrastructuur, applicatielandschap, middleware, interfaces en datacentrum
    • Beheren, bewaken en aansturen van diverse programma’s op integratieaspecten, plannen en budgetteren en rapporteren naar Corporate PMO
    • Implementatie van EMEA Logistiek en Globale Planningsapplicatie.
    Jul 2013 – Jan 2014:          Production, Axalta Coating systems - Dupont
  • Juli 2012 – recent: Papier producerende industrie, afvalrecycling

    Business analist, custom made route planning software, project management

    • Opzetten, structureren service desk & support organisatie
    • Documenteren en opstellen processen & procedures
    • Roll-out begeleiding diverse Scandinavische landen
  • Jan 2011 – Maart 2012: Mooy Logistics Transport & Opslag, AGF koel en vries

    Interim projectmanager, Management consultant, Change manager WMS-implementatie

    • Warehouse & Business proces optimalisatie
    • Project management, Blueprinting, functioneel ontwerpen van maatwerk software
    • Change management van de business processen en de bedrijfsstructuur
    • Zakelijke adviezen irt strategie, structuur en organisatie
  • Mei 2009 - Dec 2010: Bose B.V.

    SAP LES - WM & EDI - Interfacing Consultant / Projectleider

    Project: R/3 v4.7 van SAP LES - WM + RF Implementatie + Interfacing via XSI & BC

    • Warehouse & Business proces optimalisatie
    • Logistiek consultant, Hands on mbt het configureren van de In-en uitgaande processen (met Handling Units), etiketten, specificaeren van custom build programma's en user exits
    • Project management, Blueprinting, configuratie, testen, Training en Support
    • Set-up en bouw van Carrier Interfaces middels XSI, business connector en ftp
    Mei 2009 - Dec 2010: Bose B.V.
  • Juni 2008 - Febr 2009: Sony Style Store

    Project Manager / Business Consultant, E-business

    • Product Introducties (start met SAP Workflow), Warehouse Supply strategieën en de haalbaarheidsstudie naar een Plannings & Forecasting software. Business
    • Process Redesign (BPR), herontwerp processen voor Sales & Marketing, Finance en Supply Chain Management op het gebied van e-commerce webshop.
  • Maart 2007 - Mei 2008: SaraLee B.V.

    Project Manager Integratie, Logistiek en Interfaces (SAP)

    • Projectleider van vijf logistieke projecten binnen Nederland, het Verenigd Koninkrijk en België.
    • Dit met betrekking tot bedrijfs-, LSP- en logistieke veranderingen, voorraad beweging en outsourcing en aanverwante interfacing naar / van SAP en derden.
    • Team: 7 FTE's, diverse logistieke dienstverleners in verschillende landen.
    • Engels gesproken project.
  • Nov 2006 - maart 2007: NedCar B.V.

    Project Manager SAP

    • Project manager van een groep SAP-consultants de implementatie van SAP R/3 in de Automotive branche. Het maken van een projectplan, het helpen van de zaken met de set-up van een globaal implementatieplan, voortgangsrapportages, monitoring en beheer.
    • Team: 10 Fte's
  • Juli 2006 - Maart 2007: Nijdra B.V.

    Interim Manager

    • Herimplementatie van een foutieve ERP-implementatie binnen de ETO/MTO/ATO-industrie. Een precisie-engineerings & productiebedrijf met 125 fte's. Van master data, accountant tot zakelijke verbetering en het herdefiniëren van de organisatiestructuur. Een deel herontwerpen van de bedrijfsprocessen en organisatiestructuur. Onderdeel van het definiëren van strategische plannen voor 2007-2011
    • Team: 1 - 2 Fte's
  • Jan 2006 - Mei 2007: SaraLee B.V.

    Project manager

    Document digitalisering. Scannen Bewijs van leveringen (POD) en de daarmee verband houdende documenten alsmede publiceren op een web-based applicatie. Traceerbaar voor de klantenservice afdeling. Meerdere partijen en logistieke dienstverleners zijn geïntegreerd door interfaces. Ontwikkeling van geautomatiseerd Bonus systeem beschouwd obv Zero Waiting Time Analysis.

  • Sept 2006 - Okt 2006: Ploegmakers Food B.V. (AGF)

    Logistiek Consultant SAP LES - WM

    • Starten voor de uitvoering van een volledige SAP-template implementatie.
    • Logistieke expertise en SAP LES WM. Productiebedrijf binnen de voedingsmiddelenindustrie (AGF).
  • Feb 2004 - Apr 2004: Douwe Egberts B.V.

    Interim manager Logistieke operatie

    • Interim operations manager voor de Distributie; Crisis manager na mislukte Go-Live met SAP / WMS "Marc".
    • Het beheren en coördineren van de dagelijkse werking, problemen en troubleshooter.
    • Team: 50 Fte's
  • Maart 2003 - Mei 2003: Brasser B.V.

    Interim Manager

    • Interim hoofd inkoop, management ondersteuning, begeleiding en implementatie planning-(MRP) module voor afdeling Inkoop & Realisatie, data-analyse en ‘cleaning’, werkprocedures.
    • Team: 2 Fte's.
  • Nov 2002 - Dec 2002: Pan-Europese onderneming

    Business consultant

    • Ontwikkeling van Business Case voor pan-Europese Corporation in diverse commerciële bedrijven.
  • Maart 2002 – Sep 2002: Amefa B.V.

    Logistiek consultant

    • Logistieke consultant voor een nieuwbouw project in de groothandel branche. Bepaal logistiek concept, lay-out, logistieke automatisering en routing. Later een software-selectieprocedure.
  • Jan 2002 - Maart 2002: Detrex B.V.

    Business Consultant

    • Leverancier selectie op basis van de organisatie, ICT en logistiek op doel van externe opslag
  • Okt 2001 - Feb 2002: Douwe Egberts B.V.

    Projectmanager

    Project: Interfacing SAP R/3 (implementatie) en de Legacy-systemen

    • - Interfacing bij de implementatie van SAP R/3, Systeeminventarisatie uitvoeren.
    • - Business Blueprint definitie en bepalen Interface strategie / planning van de nieuwe situatie en de geleidelijke eliminatie (het uitfaseren van meer dan 100 oude software toepassingen).
    • Team: 6 Fte's
  • Feb 2001 - Okt 2001: Sara Lee B.V.

    Projectleider

    Project: Implementatie, Pilot van een Europese SAP R/3 Roll-out.

    • Interface-manager van een pilot van een Europese roll-out van SAP R/3.
    • Realisatie van de interfacing tussen SAP, externe WMS en alle andere legacy (Financieel-GL / Verkoop / Inkoop / Logistiek), Data conversie, EDI, Idocs en middleware benodigd inclusief testen,
    • Team: 7 fte's; Taal: Engels
  • IN VAST DIENSTVERBAND

    Perfect for People (SAP-service provider) Consultant / projectmanager / Business consultant

    KLM Engineering & Maintenance (E & M) Senior Business Consultant, SAP LES RF (ID) expert, Coach

    Copaco B. V. Senior Business Consultant, SAP LES - WM Consultant

    Epson Europe B.V. SAP LES Consultant

    RFID Instituut

    Pontmeyer & Elofer Business Development &-Consultant en Projectleider

    Motherwell (SAP-service provider) Consultant / project manager.

    Schadebo Den Bosch Logistiek Coördinator en adviseur

    • Acteren representatief voor de logistiek-manager.
    • Vervangen Logistiek Manager voor app.6 maanden, 40 FTE's (DC).
    • Initiatiefnemer en koerier van verbetering-processen voor logistiek en warehouse-automatisering. Vast te stellen beleid en de strategie voor het logistiek centrum.
    • Verantwoordelijk voor de routing en lay-out binnen de verschillende vestigingen in combinatie met voorraad-control.
    • Functionele ontwikkelaar en assistent project manager van een Warehouse Management System (WMS). Het oprichten van een locatie-control systeem.
    • Ervaring in het RF-apparatuur en bar-codering.
    IN VAST DIENSTVERBAND

 

Onze klanten

Bekende merken van over de gehele wereld.

Bose
Brasser
Copaco
Douwe Egberts
Elofer
Epson
Hillshire
Industries
Jbl Speaker
Klm Engineering
Mooy
Nedcar
Nijdra
Ploegmakers
Pontmeyer
Saralee
Schadebo1
Schadebo2
Sony
Storaenso

Contact

 
  • lóg-IT management consult BV
    (logistic & IT support)

  • Fazantbos 6
    5268LP Helvoirt
    Nederland

  • Gsm: +31 (0)6 24 67 17 01

  • Mail: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
    Web: www.log-it.nl